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BIDDING PROCUREMENT
某部2022年廣州片區(qū)部分物業(yè)管理服務項目澄清文件
發(fā)布日期:2022-03-30 撰稿人: 發(fā)布部門: 瀏覽數(shù):24079

某部2022年廣州片區(qū)部分物業(yè)管理服務項目澄清文件


某部2022年廣州片區(qū)部分物業(yè)管理服務項目(項目編號:2022-JYCKXT-F1002招標人就招標文件作出澄清說明。

一、招標人就招標文件作出以下澄清:

1、招標文件中《技術(shù)部分評分表(滿分46分)》

原文:

方案評審

17分)

1.針對本項目服務特點、難點分析,定位準確、分析合理得2分,其余依次遞減0.4分。

2.針對本項目的接管、進駐方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

3.針對本項目的重點區(qū)域(包括清潔、垃圾清運、綠化、公共設施維護、住戶零星維修、理發(fā)室、配電房、柴油發(fā)電機、水泵房等設施)服務方案,最優(yōu)得2分,其余依次遞減0.4分。

4.針對本項目的人員培訓方案、重點崗位人員保證方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

5.針對本項目的應急處置預案(含疫情防控措施方案),最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

6.針對本項目的節(jié)能降耗方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

7.針對本項目的日常管理制度,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

8.針對本項目的考核及獎懲辦法,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

9.針對本項目擬投入的設備價值評比,最優(yōu)方案評分得1分,其余依次遞減0.2分。

質(zhì)量控制

2分)

投標人具有有效的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證文件的,同時具備得2分。

注:投標人需提供“全國認證認可信息公共服務平臺”有效期截圖及有效的認證證書復印件并加蓋投標人公章方予以計算。

現(xiàn)修改為:

方案評審

18

1.針對本項目服務特點、難點分析,定位準確、分析合理得2分,其余依次遞減0.4分。

2.針對本項目的接管、進駐方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

3.針對本項目的重點區(qū)域(包括清潔、垃圾清運、綠化、公共設施維護、住戶零星維修、理發(fā)室、配電房、柴油發(fā)電機、水泵房等設施)服務方案,最優(yōu)得2分,其余依次遞減0.4分。

4.針對本項目的人員培訓方案、重點崗位人員保證方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

5.針對本項目的應急處置預案(含疫情防控措施方案),最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

6.針對本項目的節(jié)能降耗方案,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

7.針對本項目的日常管理制度,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

8.針對本項目的考核及獎懲辦法,最優(yōu)方案評分得2分,其余依次遞減0.4分。

9.針對本項目擬投入的設備價值評比,最優(yōu)方案評分得2,其余依次遞減0.4

質(zhì)量控制

3

投標人具有有效的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證文件的,同時具備得3。

注:投標人需提供“全國認證認可信息公共服務平臺”有效期截圖及有效的認證證書復印件并加蓋投標人公章方予以計算。

?

2、招標文件中《第五章 合同條款的》

原文:第九條 從事物業(yè)服務的區(qū)域負責人(項目負責人)應當持有省級或以上物業(yè)管理項目經(jīng)理崗位證書,同時具有政府機關、高等院校、大型綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等物業(yè)管理5年以上項目經(jīng)理工作經(jīng)驗。

??? 物業(yè)服務區(qū)域負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? ;

??? 項目負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? ;

??? 項目負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? 。

??? 乙方如更換項目負責人,應當于 7 日內(nèi)書面通報甲方,經(jīng)甲方同意后方可更換。甲方因故更換項目負責人,乙方應當于30日內(nèi)完成更換。

現(xiàn)修改為:第九條 從事物業(yè)服務的區(qū)域負責人(項目負責人)應當從事物業(yè)管理工作5年以上,具有3年以上擔任軍隊或國家黨政機關辦公樓類物業(yè)項目經(jīng)理以上職務工作經(jīng)歷。

??? 物業(yè)服務區(qū)域負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? ;

??? 項目負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? ;

??? 項目負責人為:??? ,聯(lián)系電話:??? 。

??? 乙方如更換項目負責人,應當于 7 日內(nèi)書面通報甲方,經(jīng)甲方同意后方可更換。甲方因故更換項目負責人,乙方應當于30日內(nèi)完成更換。

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二、本項目招投標日程安排修改如下:

1、遞交投標文件起止時間修改為:202204150900分至0930分(北京時間);

開標時間修改為:202204150930分(北京時間),投標保證金遞交截止時間與開標時間一致。

2、遞交投標文件和開標地點:廣州市天河區(qū)華觀路明旭街1號萬科智慧商業(yè)廣場B1-212樓廣東粵能工程管理有限公司會議室

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注:原招標公告、招標文件內(nèi)容與本澄清文件內(nèi)容不一致之處,以本澄清文件為準,其他內(nèi)容不變。

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招標人:某部

招標代理:廣東粵能工程管理有限公司

日期:20220330


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